Startup 2009 – какви хора да търся за моя екип?


На конференцията Startup 2009 имаше една много интересна сесия на Иван Гойчев, който даде ценни съвети за това как да подберем най-подходящите хора за нашия екип.

Като начало е хубаво да спомена, че сами трудно можем да се справим с всички задачи, които изисква един бизнес, та било той и малък. Поне такъв е личният ми опит, както и този на хората, с които съм говорила.

Насоките, за които говори Иван са валидни както за малки фирми, така и за големи компании. Ако сте все още в началото, може и да ви се стори дори налудничево, че един може да управлявате бизнес със 100, 500 или дори 1000 служителя. Без значение колко е голям екипът ви, правилата, по които подбирате хората в него, са сходни.

Седем са съветите, които Иван дава на стартиращите предприемачи:

  1. Не взимайте наемници. Не бива хората да са част от компанията ви само заради парите. Нека те да следват идеите ви и да са част от бизнеса.
  2. Търсете герои. Там някъде има хора, които са готови да не спят, за да работят рамо до рамо с вас.
  3. Не се отказвайте при първото „не“. Много честно правилните хора ще ви откажат първоначално. Винаги обаче имайте едно на ум.
  4. Намерете си лидер, който да ръководи екипа ви.
  5. Проверете хората си в рискова ситуация, само тогава ще знаете дали наистина можете да разчитате на тях.
  6. Различни = креативни. Търсете различните и уникални хора, не такива, които отговарят на определени стереотипи.
  7. Търсете хора, с които споделяте общи идеи, само тогава можете да сте сигурни, че те са при вас не само заради парите.

Също така 7 са характерите на хората в екипа, които донякъде определят и успеха на този екип:

  • Лидерът – той трябва да обединява и да води екипа напред.
  • Стратегът – постоянно наблюдава и предусеща неприятности и трудни моменти.
  • Перфекционистът – често е мълчалив, съсредоточен е върху самата работа и върху крайния резултат.
  • Приятелят – той е опората на екипа, създава уют и спокойствие в и извън работното място.
  • Майтапчията – изобретателен както в работата си, така и в начина на общуване с другите. Често развеселява обстановката в трудни моменти.
  • Чиракът – жаден е за знания и разполага с малко опит. Това не му пречи да се учи бързо и да е важна част от екипа.
  • Фитилджията – понякога е избухлив, често не се съгласява с общото мнение, но в трудна ситуация е способен да изнесе цялата работа и отговорност на гърба си.

Когато търсите хора, не търсете ясно разграничение между тези характери у хората. Те най-често са комбинация от различните характери. Търсете подходящите хора, с които ви е приятно да работите. А как да познаете, че екипът ви е успешен? Като изключим резултатите, които постигате заедно, ето още няколко критерия, по които можете да оцените екипа си:

  • Екипът трябва от един момент нататък да може да се справя „сам“, без чужда намеса.
  • Хората трябва сами да могат да намират проблемите си.
  • Те трябва да могат успешно да се самомотивират.
  • Екипът трябва да може да се развива сам, без някой друг изрично да предопределя в каква посока да се развива всеки от членовете му.

Това е само капка в морето от информация, касаеща формирането на екипи. Хубаво е да прочетете различни теории и практики, но най-вече определете кое е валидно за вашия случай. Да формираш екип от правилните хора е едно от най-трудните неща в бизнеса, но веднъж направите ли го, успехът ви е гарантиран.

Вашият коментар

Попълнете полетата по-долу или кликнете върху икона, за да влезете:

WordPress.com лого

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Промяна )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Промяна )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Промяна )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Промяна )

Connecting to %s